Tumblr 值得雅虎学习的3个理念

原创 maqingxi  2013-05-24 11:03  阅读 283 次 评论 0 条
摘要:

雅虎经营的是生意,但产品平庸。Tumblr有一个了不起的产品,却没有利润。因此,最近有报道证实雅虎CEO玛丽莎 […]

Tumblr 值得雅虎学习的3个理念

雅虎经营的是生意,但产品平庸。Tumblr有一个了不起的产品,却没有利润。因此,最近有报道证实雅虎CEO玛丽莎•梅耶尔(Marissa Mayer) “已确定雅虎复兴方向”,这样一来,以11亿美元收购这家创业公司看着也不无道理。

自去年加入雅虎,梅耶尔就把改革公司产品放在了议事日程的首位——疯狂网罗人才,集中化管理雅虎移动业务,改版人们“日常必备”的核心产品,如 Newsfeed,Flickr,手机应用 Yahoo! Weather,还有 Yahoo! Mail。

若计划进展顺利,雅虎的产品改革至少将变得更有发展潜力,更像Tumblr。这家成立6年的微型博客网站正飞速发展——根据Comscore,去年约5800万用户已发展为今年的1.17亿。Tumblr的用户共创建了超过1亿个帖子,用户平均每月浏览网站约200亿次。

正因为这样,雅虎绝不能单纯把Tumblr “买下”;而更应该向她学习。让我们来看看该如何学。

1、允许用户通过个人兴趣和创意来表达自我

如果Tumblr又是一个让你在上面建个人档案的网站,那就很多余。然而,这平台不仅仅是关于你和你朋友的,更是关于你的创意及兴趣的——这就是其别具一格之处。“他们(其他社交网站)并不是为表达创意而设的,” Tumblr 的CEO大卫•卡普(David Karp)在2011年一次访问中被问及如何定位Tumblr时表示“没有人会为自己的Facebook账户而感到自豪。”

雅虎不知道你的朋友是谁。但有了这些涵盖你所有兴趣领域的内容,雅虎就能轻易知晓你的兴趣。就像Tumblr那样,不仅仅从你认识什么人来定义你和你的社交活动,而是更多地通过你的创作和喜好。

2、让创建和浏览帖子更容易

必定有很多来自用户的精彩内容被埋藏在Yahoo Groups深处。但要想把这些帖子挖掘出来,可还真需要运气。这个产品仍停滞在论坛的时代(近10年真的没有改版过),使用起来就像被困在世界上最大的垃圾邮件收件箱一样。雅虎若要为其用户群体创建更好的使用体验,易于创建的帖子、使用方便的社交工具,这些只是其中一部分。帖子还必须能带来愉悦的阅读体验。

假设 Yahoo! Groups 没有被忽视,在获取了Tumblr高效的信息推送、即时的话题互动功能,以及图片化的简洁界面之后,也许将变得更像Tumblr。Flickr的改革很成功。管理团队在网站的导航条上减少了菜单的选项,从52个减少到20多个,从而让其手机应用更容易使用;同时替换了缩略图和链接,以更突出照片。雅虎的新闻功能推送也被升级为时尚的网络常规用具,就像一幅无限延伸的卷轴。

可定制的新闻推送功能从雅虎旗下网站及伙伴网站为用户推送消息——Autos, Flickr, Travel, Finance, Weather, Jobs, Twitter, Facebook,还有 Tumblr——整合后让消息更易于浏览,这将是雅虎从Tumblr“偷来”的又一讨人喜欢的招数。

3、用创新的方式加入原生广告

大卫•卡普曾告诉《洛杉矶时报》记者,他的公司“对广告十分抵触”。然而更准确地说,应是他讨厌传统的网络广告。当《华尔街日报》记者随后问及为何抵触自己最可能的利润来源时,他表示:“人们被逼观看的视频广告通常在节目前播放,那是在观看网络视频之前必须看的视频。就这样,广告在最令人沮丧的时刻播放。并且我认为,此类广告的其他方面也明显地缺乏创新。”

卡普于是把原生广告引进网络和移动业务。品牌商不再像以前那样买横幅广告,而是通过付费让更多人能关注到其Tumblr博客。因为他们博客内容越吸引,就越能引发更多的转发,从而品牌亦必然变得更有创造力。例如有些公司正在博客上发GIF格式的动态图。其他一些品牌正通过更多的软文内容来代替广告。

雅虎的收入主要依赖图片广告,占利润的40%,但其生意正在下滑。

Via 搜狐IT  @金错刀,科技商业观察家。微创新提出者,微创新研究中心创始人。

历史上的今天:

本文地址:https://www.yseeker.com/archives/9275.html
版权声明:本文为原创文章,版权归 maqingxi 所有,欢迎分享本文,转载请保留出处!

发表评论


表情