被雅虎收购成创业公司新出路

原创 Ling  2013-05-10 18:53  阅读 385 次 评论 4 条
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导语:美国科技博客PandoDaily周四刊文称,硅谷创业公司近期正越来越难获得A轮融资,在这样的情况下,雅虎 […]

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导语:美国科技博客PandoDaily周四刊文称,硅谷创业公司近期正越来越难获得A轮融资,在这样的情况下,雅虎正在大举收购创业公司。这改变了雅虎在创业公司之中的声望,许多创业者开始愿意为雅虎工作。

以下为文章全文:

科技行业的许多人士都在猜测,雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)将给雅虎打上什么样的烙印,但所有人都没有预料到这一点:雅虎已成为被风投拒绝的创业公司的天堂。

自去年10月开始负责雅虎的具体事务以来,梅耶尔已经收购了9家面向消费类市场的年轻创业公司,这些创业公司处于“炒作周期”的不同阶段。周四,梅耶尔又宣布收购两家创业公司。从这种意义上来说,在硅谷A轮融资极为困难的环境下,雅虎已成为了救世主。

尽管尚未得到这些公司的确认,但业内人士认为,梅耶尔的收购目标均为需要A轮融资的创业公司。简单来看,这些公司都没有完成A轮融资。其中大部分公司都完成了种子融资,投资方主要是一些天使投资人,但并没有任何领投者。

这些创业公司均面向消费类市场,但在被收购之前用户数都不太多。(Astrid可能是其中用户数最多的公司,达到400万。)只有一两家公司有着清晰的创收路线。所有公司的团队都不到10人。其产品得到了良好设计,但都并非革命性或在行业中独一无二的。在被收购之后,这些公司自己的服务都被关闭,并被整合到雅虎的产品之中。

如果以上描述符合你的公司,那么现在可能是致电雅虎,询问他们收购意愿的好时机。

以下为梅耶尔到目前为止所收购公司的大致情况:

1.社交分享应用Stamped完成了300万美元种子融资,一些知名投资人参与了投资,该公司有9名员工。

2.视频聊天平台OntheAIR完成了80万美元种子融资,该公司有5名员工。

3.网络内容复制及分享工具Snip.it完成了数额不明的种子融资,投资方包括4家种子投资公司,雅虎的收购价格为1000万美元。

4.本地商户移动推荐引擎Alike。

5.由5名雅虎前员工创立的推荐引擎Jype。

6.新闻阅读器应用Summly完成了153万美元种子融资,雅虎的收购价格为3000万美元。

7.社交任务管理工具Astrid完成了40万美元种子融资,该公司拥有400万用户。

8.旅行搜索服务MileWise完成了150万美元种子融资,该公司拥有6名员工。

9.公共调查服务GoPollGo通过Idealab和CrunchFund融资42.5万美元,该公司拥有3名员工。

那么,梅耶尔和雅虎收购这些产品是为了什么?雅虎希望成为用户每日生活习惯的一部分。从华尔街和科技媒体的报道中,我们很容易忽略雅虎庞大的每月用户数。例如,在18至49岁人群中,雅虎的每月独立用户访问量达到1.28亿。

在这些用户每天与媒体的互动中,梅耶尔希望发掘更多机会。通过在移动服务中加入这些工具,梅耶尔试图提高雅虎当前用户的参与度。《Fast Company》在近期的一篇报道中表示:“梅耶尔想要创造一个完整的产品线,其中包含你喜爱的一切东西。这将使内容更个性化,并围绕内容带来更能赚钱的广告。”

本周早些时候,在“连线商业大会”上,梅耶尔谈到了雅虎以3000万美元收购Summly及其17岁创始人的交易。这笔交易遭到了外界的广泛批评。她认为,雅虎需要一些支柱性技术,如果雅虎目前缺乏这些技术,那么她愿意进行收购。摘要服务正是这样的支柱性技术之一。对移动服务而言,长篇文字的短摘要非常重要,因为移动设备的屏幕尺寸较小,内容相对而言不太容易引起用户关注。她认为,Summly是这类技术中的佼佼者。

梅耶尔非常注重收购后的整合速度。她表示,在收购Summly的4周之后,雅虎就已推出了整合Summly技术的应用。她将雅虎的复苏过程称作“一连串的加速”。第一阶段的加速是收购小规模团队,关闭它们的产品,并将其整合到雅虎的某一应用中。目前在App Store中,雅虎已经提供17款应用。通过这种方式,雅虎正在创新。

雅虎收购的9家公司都很优秀,但还不算卓越。在消费类应用受到冷遇的融资环境下,大部分这些公司都很难获得A轮融资。如果前景不佳,那么这些公司的创始人未来可能会关闭公司,转而加入谷歌、苹果或Facebook。他们不太可能考虑为雅虎工作。不过雅虎目前已明确宣告,愿意招募人才。此外在被收购后,这些公司也不算失败。通过这种方式,雅虎扭转了自己在创业公司中的声誉。根据一些种子投资人的说法,许多公司目前已愿意与雅虎进行收购谈判,这种态度前所未见。雅虎不再是一家众人避之不及的“恐龙”。你可以向雅虎出售自己的公司,并与一些聪明的人才共事。

这就是梅耶尔反其道而行之的战略:她愿意投资风投不感兴趣的消费类互联网行业。有一种说法称,风投正在采取守势,拒绝进行交易,因为如果投资消费类互联网公司,那么“他们看起来将会显得很愚蠢”。不过,梅耶尔并不是市场上的唯一选择。在A轮融资出现紧张之前,Facebook就开始执行“招聘收购”的战略。Facebook到目前为止已进行了37笔收购,其中只有Instagram仍是一款独立的产品。

这样小规模的收购改变了雅虎的声誉,但并未解决雅虎面临的大问题,即如何提升市场份额。鉴于这一原因,梅耶尔似乎正考虑在视频市场进行大规模、能带来转型的收购。当梅耶尔还在谷歌工作时,谷歌收购了YouTube,而当时雅虎也是竞购方之一。在法国政府介入后,雅虎收购法国视频网站DailyMotion的交易告吹。根据美国科技博客AllThingsD的报道,目前雅虎正考虑收购Hulu。Hulu可能是一个更容易的收购目标,而Hulu的股东已多次尝试出售该网站。

以往,雅虎进行的收购并未给雅虎及被收购公司带来太大好处。2005年,雅虎采取了大规模收购战略,例如以3500万美元收购了Flickr,以约一半的价格收购了Delicious,以1000万美元的价格收购了MyBlogLog,以及以100万美元收购Upcoming。Flickr被认为错失了市场机会,而梅耶尔正尝试复苏该服务。Delicious在被收购6年之后出售。MyBlogLog在被收购之后逐渐衰落,随后则被关闭,而Upcoming也即将被关闭。

在进行这些收购时,雅虎还处于不同的体系之下。考虑到A轮融资的紧张,雅虎最新的收购正逐渐改变其声望。但梅耶尔的下一次挑战,即如何让雅虎回归增长模式,将是一个更重要的问题。

via 新浪科技

历史上的今天:

本文地址:https://www.yseeker.com/archives/9131.html
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  1. maqingxi
    maqingxi【站长】 @回复

    多路人马的融合是个问题,不过,有个统一、规范的基础平台会容易些,雅虎有这个机制。

  2. maqingxi
    maqingxi【站长】 @回复

    多路人马的融合是个问题,不过,有个统一、规范的基础平台会容易些,雅虎有这个机制。

  3. joojen
    joojen 【镇长】 @回复

    雅虎貌似及其喜欢收购来补充人员和网站服务,但在雅虎以往的经验中这一招并不理想,还是觉得自主研发加上适时的收购才是伟大企业的发展之道。

  4. joojen
    joojen 【镇长】 @回复

    雅虎貌似及其喜欢收购来补充人员和网站服务,但在雅虎以往的经验中这一招并不理想,还是觉得自主研发加上适时的收购才是伟大企业的发展之道。