摘要:相对于一般日本企业的中长期经营规划,仅至3年计划水准,周期较长的汽车业也不过讨论10~20年的发展方向。日本财经杂志周刊钻石(Diamond)报导,孙正义表示要建立可维持200~300年的企业,并非说笑,他确曾想建立到西元2300年的300年营收目标,也积极研究古今中外历史,学习可大可久组织的原则。...

孙正义规划软银300年经营愿景 欲建立可长可久企业优势-速客网

相对于一般日本企业的中长期经营规划,仅至3年计划水准,周期较长的汽车业也不过讨论10~20年的发展方向。日本财经杂志周刊钻石(Diamond)报导,孙正义表示要建立可维持200~300年的企业,并非说笑,他确曾想建立到西元2300年的300年营收目标,也积极研究古今中外历史,学习可大可久组织的原则。

虽然孙正义常以自嘲口气,说自己的长期规划是吹牛皮,但据周刊钻石采访到曾任职软银(SoftBank)社长室长、现任Trion与JFP社长的三木雄信,他表示在2000年前后他将升任社长室长时,孙正义就问他持续经营300年的企业要有何条件,他后来也真的做了长达5公尺的世界各国300年经济图表,300年企业是说真的。

虽然人类史上确实有若干300年企业,但多半是特定利基事业,如替日本政府修建佛像的金刚组,或俄罗斯与大陆的若干餐厅,借由低经营成本与稳定的利基市场收益,稳定存活,超过100年的大财团虽有,能参考的范例不多。

因此,孙正义不仅研究如三菱集团(Mitsubishi)等大财团的经营方式,同时也研究日本战国时期群雄兴起,以及持续超过2,000年的罗马帝国历史,希望从中获得300年大企业的参考。

据周刊钻石报导,外界已知的孙正义300年企业概念,首要的就是某种程度的平台独有优势,例如洛克斐勒家族(Rockefeller Family)的石油事业,借由制定石油业界标准,迄今仍为全球主要企业组织之一。

另一个则是事业范畴要广,利基市场通常规模不大,只适合中小企业长久经营,无法支撑大企业的经营,虽然周刊钻石在1994年采访孙正义时,孙正义表示他最讨厌不断转业与多角化经营,会集中心力在软件事业发展。

但事隔20年,软银集团早已跨足电商、网路、无线通讯、机器人等多种领域,这是因为市场趋势不断转变,如果软银还留在软件领域,现在或许只是另一个日本PC零售商Sofmap而已,无法追随市场趋势扩大规模,成为世界级高科技财团。

而周刊钻石也比较三菱集团与软银集团,指出可长可久的大企业,不只要有顺利成长的事业,还需面临事业逆境,与社长生前暂时离开经营阶层、从旁观察企业自行运作能力的机会,才能在生前将企业体制,调整成创业者离世后仍可稳定的状态;孙正义碰过IT泡沫,也曾重病,可说满足要求。

现在软银集团面临日本与海外部分冲突,虽让人担心软银在孙正义大去后的稳定性,但借由全球性跨领域事业版图,基础也算稳定,后势仍值得观察。

来源: DIGITIMES

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