摘要:当地时间6月13日,美国大型通信企业威瑞森通信宣布,已完成对美国互联网巨头雅虎核心业务的收购,这意味着曾经作为互联网代名词的雅虎正式退出历史舞台。此次核心业务收购完成意味着什么?雅虎为何从无所不能变成一文不名?那些年雅虎错过的历史机遇都有哪些?又该如何评价雅虎的历史贡献和地位?央广《王冠红人馆》为您...

当地时间6月13日,美国大型通信企业威瑞森通信宣布,已完成对美国互联网巨头雅虎核心业务的收购,这意味着曾经作为互联网代名词的雅虎正式退出历史舞台。此次核心业务收购完成意味着什么?雅虎为何从无所不能变成一文不名?那些年雅虎错过的历史机遇都有哪些?又该如何评价雅虎的历史贡献和地位?央广《王冠红人馆》为您深度解析雅虎由风光无限到退隐江湖背后的那些事儿。

再见雅虎!曾经巨头为何黯然谢幕?-速客网

一、聚焦——雅虎“退出”历史舞台,昔日霸主风光不在

当地时间6月13日,美国大型通信企业威瑞森通信宣布,已完成对美国互联网巨头雅虎核心业务的收购,这意味着曾在互联网市场呼风唤雨长达22年的雅虎正式退出舞台。

而雅虎财经、搜索引擎、网络广告工具和网络服务等核心业务将与威瑞森通信拥有的美国在线(AOL)旗下约50家媒体和科技品牌组成一个新的数字媒体公司Oath,由美国在线前首席执行官阿姆斯壮挂帅。此外,雅虎未出售给威瑞森通信的剩余资产包括阿里巴巴15%股份,日本雅虎35%股份以及部分现金、可转换股份等打包重组,更名为Altaba。雅虎董事会成员麦克纳尼出任总裁。根据目前阿里巴巴的最新股价,Altaba的资产价值约为600多亿美元。此番核心业务收购完成意味着Altaba变为纯粹的控股公司,不再从事诸如2B或2C方面的具体实体业务运营。

随着收购的完成,2012年起就任雅虎首席执行官的梅耶尔将会辞职。她在Tumblr上发表了一篇帖子,标题为《怀旧、感恩和乐观》。 “回顾我在雅虎的时光,我们面对着看似不可逾越的商业挑战,同时伴随着许多惊喜和波折。”她说,“雅虎已经成功地通过那些障碍和山峰,不仅使雅虎公司变得更好,也使我们所有人更强大。”

据悉,梅耶尔的离职将获得价值超过两亿美元的雅虎股票和期权,外加价值2300万美元的“金色降落伞”(即离职补偿金)。在梅耶尔的领导下,雅虎公司股价涨幅飙升了254%,从15美元升至53.12美元,超过了纳斯达克科技股的112%的复合增长率。

二、解析——从无所不能到一文不名,雅虎错过太多机会

一起围观雅虎发展史

雅虎是美国著名的互联网门户网站,也是20世纪末互联网奇迹的创造者之一。Yahoo一词发明于《格列佛游记》的作者Jonathan Swift(斯威夫特)。在小说里,它代表一个在外表和行为举止上都非常讨厌的家伙-列胡。Yahoo的创始人杨致远和雅虎联合创始人David Filo(大卫?费罗)选择这个名字的原因就是他们觉得自己就是Yahoo。还有一种说法,David Filo和杨致远坚持他们选择这个名称的原因是他们喜欢字典里对Yahoo的定义“粗鲁,不通世故,粗俗”。

雅虎当年的服务包括搜索引擎、电邮、新闻等,业务遍及24个国家和地区,为全球超过5亿的独立用户提供多元化的网络服务。同时也是第一家全球性的因特网通讯、商贸及媒体公司。此外,雅虎有英、中 、日、韩、法、德、意、西班牙、丹麦等12种语言版本,各版本的内容互不相同,并提供目录、网站及全文检索功能。

雅虎开启互联网大门

尽管Win95的出现改变了计算机行业、改变了个人电脑,但当时在互联网上几乎找不到什么特别的东西,而雅虎的出现把互联网变成了一个可以开启的大门。一方面,雅虎给出了门户网站的雏形,将新闻、论坛等要素分门别类;另一方面,在雅虎出现之前,互联网呈现碎片化状态,除非拥有一些单独的资源或者一张特别巨大的表格用来查找,否则查询非常不便利。雅虎的出现改变了互联网,使得互联网搜索更加便利。此外,雅虎用广告收入来支撑自己网站的运营,所以雅虎并没有收费,内容完全公开,这使得用户对互联网使用率增多。

那些年雅虎一再错过的机会

2000年,雅虎的用户达到一个亿,整个市值达到1280亿美元,而当年巴菲特的伯克希尔?哈撒韦公司市值也只有1080亿,差了200亿。而现在,雅虎的核心资产却仅仅以44.8亿美元被轻松收购。从当年风光无限的互联网巨头到如今惨淡“谢幕”,不得不说,雅虎已经错过太多的机会了。

错过了“买”的机会。1998年时,Google 的两位创始人曾经接触过 Yahoo!希望作价100万美元将 PageRank(也就是雅虎的核心技术) 出售,Yahoo!直接拒绝了要求。然而2002年,回心转意的Yahoo!一度出价近30亿美元收购 Google,却最终被后者拒绝。2004年,Google 成功 IPO 上市,Yahoo!却从搜索市场的领军者变成了蹒跚的落伍者、追赶者。到了2006年,Yahoo!品牌广告增长下滑了一半,在搜索相关广告市场上的份额从近1/3下滑到不足1/4,而 Google 则占据了整个市场68%的比重。

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事实上,在2006年,Yahoo!不仅看中了 Google,同时也看到了 Facebook 蕴藏的巨大潜力,但是由于难堪的财报状况,职业经理人塞梅尔最终将扎克伯格10亿美元的报价压低到了8.5亿美元,而这看起来精明合理的以财务为考量的商业决策最终使得扎克伯格愤然拒绝了 Yahoo!。甚至 Yahoo!也曾经动过收购 YouTube 的念头,然而最终还是被 Google 以更高的16.5亿美元价格收购。截止到6月16日,Google的收盘总市值是6581亿美元,Facebook市值是4365亿美元,两者加起来高达1万多亿美元,当年Yahoo!本可以只需要花不到20亿就能买下来的产业,却与历史性的机会失之交臂。

从2004年开始,Yahoo!的市值就被 Google 抛在身后

错过了“卖”的机会。2008年2月,微软发起了对 Yahoo! 的高达446亿美元的现金及股票收购邀约,但在时任公司 CEO 也是创始人杨致远的坚决反对下,Yahoo! 还是拒绝了微软的收购。然而生活远比影视剧精彩,现如今威瑞森仅以44.8亿美元的价格就完成了对雅虎核心资产的收购,收购价只有当年的十分之一,着实令人大跌眼镜。

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鲍尔默任上,Yahoo!本来可以体面地被微软收购

三、思考——树立用户思维、互联网思维,才是王道

从雅虎的发展历程来看,雅虎运用的其实是一种编辑部运营思维,条块分割非常明显。尽管它占据了巨大的先发优势,在搜索、内容等方面找对了方向,但一直用非常传统的媒体思路去做互联网,这完全不符合互联网时代日新月异的革新精神和反应速度。雅虎一直采用自己做内容的方式,而实际上,互联网在后来的发展中,最重要的是技术驱动。现如今,创建朋友圈之后,所有人都成了内容;创建Facebook,全世界无数的人帮你做内容,根本不用自己去在这些方面下大力气,技术研发成为社交媒体时代的核心竞争力。而且雅虎的搜索业务技术也一直缺乏进化,导致它后来只能使用Google的搜索引擎或微软的Bing。

四、总结

雅虎此次“退出”历史舞台,着实令人感慨不已。回头看其历史贡献,雅虎是最早将电话黄页的信息搬到网上的公司,同时,它还提出了“用户的免费”及“广告作为流量的变现渠道”的观点,为无数全球网民开启了互联网时代的大门。这对于所有互联网用户来说,无疑都是值得铭记的。昔日霸主已风光不在,而今天风光无限的互联网巨头一旦误判形势错过时机,又会不会成为下一个雅虎?逝者如斯,不舍昼夜。每一家企业都需要居安思危,跟上时代脚步。

央广《王冠红人馆》舆情课题组 执笔 宋佳伶

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