摘要:AOL(美国在线公司)CEO 蒂姆·阿姆斯特朗(Tim Armstrong)刚刚给 AOL 和雅虎的员工们发送了一份名为 Moving Forward 的备忘录,说明了在无线运营商 Verizon 收购雅虎案完成后谁将负责领导 AOL 和雅虎合并后成立的新公司 Oath。 毫不奇怪的是:在这场激烈的...

AOL(美国在线公司)CEO 蒂姆·阿姆斯特朗(Tim Armstrong)刚刚给 AOL 和雅虎的员工们发送了一份名为 Moving Forward 的备忘录,说明了在无线运营商 Verizon 收购雅虎案完成后谁将负责领导 AOL 和雅虎合并后成立的新公司 Oath

正式备忘录出炉:谁将领导 AOL 和雅虎合并后的 Oath 公司-品味雅虎

毫不奇怪的是:在这场激烈的笼中争斗中,很多雅虎高管未能走出来。只有4名雅虎高管将会继续在 Oath 公司担任高层职务。雅虎 CEO 玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)团队中的大多数高管将会出局。除了梅耶尔,其他出局的高管包括雅虎首席财务官肯·高德曼(Ken Goldman)、首席营收官丽莎·尤兹内德尔(Lisa Utzschneider)以及移动业务高级副总裁亚当·卡汉(Adam Cahan)。

留下来的高管包括:“好好人”杰夫·邦福特(Jeff Bonforte)将领导通讯、数据和搜索业务;“聪明人”西蒙·卡拉夫 (Simon Khalaf)将领导媒体品牌和产品;另一个“聪明人”艾迪·拉蒂兰塔(Atte Lahtiranta)将领导科技;“乐天派”约翰·迪瓦恩(John DeVine)将领导全球销售和消费者业务。

值得说明的是,这些都是Oath公司的重要职位,直接面向消费者,担负创收任务。

在阿姆斯特朗的备忘录中,他还提到了雅虎联合创始人大卫·费罗(David Filo)——梅耶尔昔日的坚定支持者、负责科技方面业务的副总裁劳里·曼恩(Laurie Mann)和杰伊·罗斯特(Jay Rossiter)将列席科技委员会,继续从事科技方面的工作。亚太区高级副总裁邹开莲(Rose Tsou)将负责这个区域内更多的国际业务。

下面是阿姆斯特朗的备忘录全文:

全体员工:

尽管收购事宜尚未完成,但是AOL 和雅虎的管理团队已开始忙着谋划未来了。今天,我们设定了收购完成后的三个简单的目标,以便为两家公司合并后的发展奠定坚实的基础。

1. 打造人们热爱的全球品牌。

2. 打造合作伙伴热爱的全球品牌平台。

3. 打造人才热爱的全球公司。

实现这三个目标将是我们领导和员工的共同任务。新领导团队的选择遵循了如下原则:

1. 以人才为中心。要让有才能的人充实到他们能够施加影响、发挥才能、创造业绩和接受挑战的岗位中去。我们的领导团队要坚持人才优先原则,积极吸纳优秀人才,并鼓励他们争创佳绩。我们希望新的领导团队能够关心公司的每个岗位和每个功能。领导者必须让有才能的人变得更加有才,并享受这个过程。

2. 以科技为基础。虽然领导团队的所有技能都很重要,但是我们希望公司在技术和产品的基础上进行竞争。我们希望打造一个注重技术发展的领导团队。全世界大多数科技公司都在争相将其业务转移到支持先进技术的平台上——我们已做到了这一点,但是我们希望更进一步。我们希望新的领导团队能够将技术、数据和平台推广到我们的各种业务中去。

3. 以品牌为导向。我们与全世界最强大的品牌进行合作,开展业务。随着技术的发展,品牌和品牌平台将会变得越来越重要,因为品牌可以建立信任感。从一线品牌如《赫芬顿邮报》和雅虎新闻的获奖记者到打造可信平台如 Flurry、Brightroll和ONE的工程师,每个人都有责任打造品牌——包括我们的品牌和合作伙伴的品牌。我们希望新的领导团队能够在消费者和消费者市场上产生影响力。正如著名篮球教练约翰-伍登(John Wooden)所说,“不要误把活动当作成绩”。我们希望富有成效的领导者来发展我们的品牌和品牌平台。

从现在到收购完成,领导团队将负责拟定发展战略和公司结构,从而实现我们的上述三个目标。下面是收购完成后的新领导团队成员:

杰夫-邦福特(Jeff Bonforte):负责通讯、数据和搜索

西蒙-卡拉夫(Simon Khalaf):负责媒体品牌和产品

提姆-马尔曼(Tim Mahlman):负责节目广告技术平台

拉尔夫-雅各布 (Ralf Jacob):负责数字媒体服务平台

约翰-迪瓦恩(John DeVine):负责全球销售和消费者业务

艾丽-柯琳(Allie Kline):负责市场营销和通讯

艾迪-拉蒂兰塔(Atte Lahtiranta):负责科技

霍利-赫斯(Holly Hess):负责财务

提姆-莱蒙(Tim Lemmon):负责业务和搜索合作

鲍勃-图希 (Bob Toohey):负责人力资源

朱莉-雅各布斯(Julie Jacobs):负责法律事务

马克-罗斯科夫斯基 (Mark Roszkowski):负责企业开发、战略和全球合作

奈特-卡内菲尔德(Nate Kanefield):负责COS

工程和技术系统至关重要,我们将让负责工程方面业务的领导者帮助我们为公司的未来发展做好准备。我们将责成大卫-费罗(David Filo)、杰伊-罗斯特(Jay Rossiter)、艾迪-拉蒂兰塔(Atte Lahtiranta)、劳里-曼恩(Laurie Mann)和比尔-彭斯(Bill Pence)规划和创造扩大技术委员会。从收购完成后起,该委员会将负责审核新公司各方面的事务、执行支持先进技术的解决方案以及执行全球技术标准。

此外,鉴于我们的发展目标,我们还有必要安排区域负责人,以打造本地化战略和深入拓展全球市场的全面战略。雅虎现任亚太区高级副总裁邹开莲(Rose Tsou)将继续领导新公司的亚太地区业务。美洲以及欧洲、中东和非洲的领导结构仍然在研究当中,我们会尽快予以公布。我们的亚太地区、欧洲、中东和非洲地区以及美洲地区的市场负责人将向约翰-迪瓦恩汇报工作。

关于公司的下一步发展计划,你们可能有很多问题想问。我们会争取在收购完成前回答这些问题。在5月3日(东部时间1 PM /太平洋标准时间10 AM),我将会主持一个网络会议,概述我们的未来战略步骤以及我们的下一步发展计划。在这个网络会议中,我将会用大部分时间来回答各种问题。如果你们有任何想问的问题,请在此提交你们的问题:AOL http://bit.ly/2qcqDa7;雅虎https://backyard.yahoo.com/qna/oathmeeting/050317。由于收购尚未完成,AOL 和雅虎的员工可以自己选择是否参加这个会议——我们欢迎任何员工参加,在会议结束后,我们将会把相关视频发布到AOL的Inside和雅虎的Backyard栏目中,供你们24小时观看。我们将会在收购完成后全面审核发展战略和公司结构。

AOL和雅虎的高层团队都在积极准备合并事宜。在此,我想要感谢每个为我们新公司的未来发展出谋献策的人。

蒂姆-阿姆斯特朗

Via Re/code中文站(编译/乐学)

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