摘要:与刚进雅虎时的万众期待不同,如今,雅虎员工已经对梅耶尔失望至极。按照雅虎内部员工的说法,梅耶尔什么事情都要管,加上梅耶尔缺乏连贯的战略,使得雅虎公司内部士气低迷。

雅虎CEO梅耶尔:昔日救火队长,今日末代掌门-速客网

科技铁娘子梅莉萨·安·梅耶尔(Marissa Ann Mayer)自2012年从Google跳槽,接任雅虎(Yahoo!)CEO,并掀起声势浩大的雅虎复兴计划,如今却落得“葬送江山”的恶名。

7月底,Verizon宣布以48亿美元收购雅虎核心网络业务资产。

这笔交易意味着雅虎作为一家自营公司的历史即将结束,其剩余资产主要为所持有的阿里巴巴集团15%的股份和雅虎日本公司35.5%的股份。

8月3日,据外媒报道,雅虎为安抚员工,称公司在完成向Verizon通讯出售核心资产的交易前,将不会进行裁员。

  “她是真的懂”

据美国高阶经理人薪酬顾问公司Equilar的评估,交易完成后,梅耶尔可以选择离开新雅虎,并领到大约5700万美元补偿金。

但梅耶尔随后向该公司的全球雇员发送了一封公开信称,将继续留在雅虎,她爱雅虎,并对所有的员工充满信任,希望能够看到雅虎打开新的篇章。

梅耶尔在加入雅虎之前,早已是科技界烫金的高级经理人。根据福布斯(Forbes)2016年的全球百大权势女性(The World's 100 Most Powerful Women)排行榜,高居55名的梅耶尔,身价高达4.3亿美元,而她大部分的身家源自先前在Google担任副执行官所获得的丰厚报酬。

2012年,雅虎开出3000万美元的签约金,以及1400万美元补贴力邀梅耶尔加盟。该公司认为,一个真正懂技术、知道如何做出好产品的新CEO将带领公司走出阴霾。在当时,雅虎已经不复往日荣景。

被寄予厚望的梅耶尔一直以女强人形象示人。她曾宣称:“我年轻时每周工作130小时。有人说,一周只有168小时,这不可能办到。事实上,只要你在洗澡时争分夺秒,在办公室桌子下睡觉,就可以办到。”

在怀第一个孩子时,梅耶尔表示,“我只会请几周产假,这期间也会一直工作。”

一名雅虎前员工回忆称,“2013年是我在雅虎工作最开心的时候。”在这一年,梅耶尔亲自参与各种项目:网站设计、信箱、新闻……她可以花一下午的时间和设计经理讨论,在网站上,用什么样的底色,可以带来什么样的效果。

“她是真的懂。”雅虎前员工回忆,那时候,雅虎内部士气高昂,因为终于来了一个真正懂产品的CEO,而且梅耶尔还带来了大量Google独有的经验与洞见,让所有人都相当振奋。甚至有人专门冲着梅耶尔从Facebook跳槽到雅虎。

在那个时候,雅虎好像真的看得到未来。

出任雅虎CEO后,梅耶尔强力推动了一系列的改革:改变公司的企业文化、提升员工薪资福利、精简雅虎的产品线,并聚焦于通信、影音广告及搜索引擎的业务。梅耶尔同时也带领雅虎进行了一连串新创公司的并购,其中最著名的是在2013年以11亿美元买下社交平台Tumblr。

在当时的消费者手机上,很难找到一款雅虎开发的App,梅耶尔的出现带来了改变。渐渐地,App市集里,雅虎开始有会被广泛运用的App。

但物极必反,梅耶尔在任内实施了太多的并购和改革,不但没有为雅虎的业绩带来帮助,反而消耗了大量的资金。尤其是高价买入的Tumblr,并未成为市场上强而有力的竞争者。雅虎不得已在今年两度大幅减记Tumblr的资产。这意味着这笔收购,如今已认赔7.1亿美元。

梅耶尔一连串错误投资,让投资人对她失去信心。虽然梅耶尔将重心放在核心网络业务是明确的策略,却抵挡不住激进投资人的要求,他们强烈希望梅耶尔将核心的网络业务出售,理由是这些业务的价值,未来可能还会继续下跌。

于是,随着Verizon宣布收购雅虎核心资产,梅耶尔长达4年的雅虎拯救计划宣告彻底失败。

  “说到底,她不信雅虎的人”

与刚进雅虎时的万众期待不同,如今,雅虎员工已经对梅耶尔失望至极。按照雅虎内部员工的说法,梅耶尔什么事情都要管,加上梅耶尔缺乏连贯的战略,使得雅虎公司内部士气低迷。

产生这一状况的一部分原因在于梅耶尔成立了“移动体验部门(MEP)”。这个决策乍看之下没有问题,但实际运行起来,却是雅虎内部纠纷的开始。

“移动体验部门(MEP)”作为一个主导公司未来最重要,也最有前景的部门,却几乎没有原生的雅虎人,大多是来自梅耶尔陆续从外面引进、领着高薪的17家新创公司员工。

这种做法同其他公司大相径庭。在当时,遭遇市场挑战的不只有雅虎,如LinkedIn同样也在学习如何从PC端转移到移动端。但其他硅谷公司多是以鼓励内部员工转型,只有梅耶尔用的几乎都是外人。

“说到底,梅耶尔不信任雅虎的人。”外界评价。

她虽没有明文禁止其他雅虎员工加入“移动体验部”,但申请过程却是关卡重重,甚至连资历太深,都可以成为被劝退的理由。

而让雅虎人更难以接受的是,梅耶尔在几个重大项目上也选择跳过原本的开发团队,直接交由“移动体验部”执行,更加深了部门之间的龃龉。

其中,对雅虎伤害最深,也最关键的,便是在移动搜索这个案子上。梅耶尔本身是做搜索出身,所以她来雅虎,大家也有很高的期待,希望她可以重振搜索团队。但在这个项目上,她依旧没有让原本的搜索团队去做,而是让“移动体验部”来执行。

当时美国市场上只有3家做搜索的公司,雅虎的员工认为,那时即便敌不过Google,只要打败微软也很有机会。如果雅虎能成功成为苹果的预设搜索引擎,就很有可能达成这个目标。

但现实状况是,当雅虎2008年将搜索项目外包给微软后,搜索的后端机器也就跟着关机了。所以当“移动体验部”成员要去机房开机时,需要原搜索团队的人来协助工作。而员工之间的龃龉,让失去项目主导权的搜索部门对于帮助“移动体验部”没有太大兴趣。雅虎终究没能在搜索市场翻身。

“称动体验部”的成员仅占雅虎总员工1/10不到,梅耶尔的孤注一掷令人才不断流失。最终,在这样的不断内耗之下,雅虎被迫以出售核心资产的方式落幕。

作为造成这一局面的罪魁祸首,梅耶尔的名声或将扫地,但这并不妨碍她的钱袋子依旧饱满。Equilar曾计算出,即使梅耶尔被开除了,按照协议宣布前一天雅虎股票的收盘价计算,她的总薪酬将达到2.189亿美元。

Via 国际金融报 袁源

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