摘要:在电信业,马太效应下的“强者恒强”,注定了这是个赢家通吃的市场,而其他运营商则望尘莫及。近日,在2016年“全球上市公司2000强”排行榜上傲居电信业前两强的美国电信运营商AT&T和Verizon,被曝出计划收购雅虎核心资产。

电信双强竞购雅虎业务 寡头博弈凸显马太效应-速客网

在电信业,马太效应下的“强者恒强”,注定了这是个赢家通吃的市场,而其他运营商则望尘莫及。近日,在2016年“全球上市公司2000强”排行榜上傲居电信业前两强的美国电信运营商AT&TVerizon,被曝出计划收购雅虎核心资产,其中Verizon计划在雅虎核心互联网资产的第二轮竞价中给出30亿美元的报价。在传统业务创造利润的空间愈发收窄的当下,寡头格局显现,给弱势运营商带来巨大的生存压力,马太效应可有破解之道?

美国电信巨头欲收购雅虎

美国《福布斯》杂志近日发布的2016 年“全球上市公司2000强”排行榜显示,美国两家电信巨头再次把控状元和榜眼位置。其中AT&T以榜单总排名第12位的成绩再次成为电信行业龙头,而Verizon名列第二。值得注意的是,从该榜单上我们可以看出,电信企业的第一军团正在拉开同后进者的距离,AT&T利润从2015年的96亿美元上涨为132亿美元,Verizon的利润从2015年的62亿美元上涨为180亿美元。相比之下,电信行业榜单上排名前十的电信运营商的总市值和总利润分别出现了下滑,总市值从去年的11625亿美元下降至11174亿美元,降幅为4%。可以说,马太效应正在电信行业上演。

而马太效应下的“强者恒强”,注定了这是个老大才有地位的市场。基于此,但凡有利于增强与对手抗衡实力之良机,电信巨头怎能冷眼旁观?近日,AT&T和Verizon这两家行业最顶层的电信巨头争相收购雅虎核心资产的消息再度传出。据了解,Verizon 计划对雅虎旗下核心网路业务提出约30亿美元的第二轮出价。实际上,Verizon去年便斥资44亿美元收购了因特网服务提供商AOL。而AT&T也对收购雅虎核心资产表示出浓厚兴趣,并已经向后者开出竞购报价。相比于这两大寡头,其他排名靠后的运营商恐怕只能遥看着他们抢食雅虎这块肥肉了。

马太效应不仅出现在海外,国内市场也开始显现。据三大运营商公布的2016年4月份最新运营数据显示,中国移动4G用户总数达3.91418亿户,中国联通4G用户累计到达6367.9万户,而中国电信4G用户数累计达7952万户。也就是说,中国移动的4G用户比中国联通和中国电信4G用户数总和的2倍还要多。不仅如此,在第一季的财报中,中国移动净增有线宽带用户556万户,用户总数达到6059万户,直逼中国联通的7341万户。

电信业黄金时代渐行渐远

在经历了数十年的高速增长后,电信运营商们的黄金时代开始渐行渐远。

近两年,电信业利润下滑幅度大。据三大运营商2015年的财报显示,三大运营商电信市场服务收入总计11126亿元,同比2014年的11274亿元下降了1.3%,下降比例与2014年持平。2013年之前,中国电信市场服务收入还保持着9%以上的增速,但如今已经连续两年下滑。之所以造成这一现象,一方面是因为用户饱和之后,三大运营商投入了更多优惠措施来争夺竞争对手的用户,另一方面则是受营改增、提速降费等政策影响。

与此同时,电信业竞争正呈现出多元化的特点,虚拟运营商、民营宽带企业、广电系等加入战局以及互联网企业的冲击,都使得电信运营商的传统业务受到蚕食。即便是一个新技术的出现,运营商也要破费心思才能占领更大市场份额。比如,推出4G业务,运营商不仅需要巨大的资本支出用于新基站的建设,而且还要面对众多竞争者互相之间的价格竞争。

马太效应并非不可战胜

面对竞争日益激烈且多元化、整体盈利难度日渐加大以及“强者恒强”的电信业大环境,那些处于弱势的电信运营商该如何脱困?

实际上,电信业“马太效应”并非不可战胜。比如,诺基亚在2G时代垄断地位的形成就是典型的“马太效应”,从塞班系统到智能手机初代,诺基亚积累了巨大的财富和声誉。然而如今这些都已经成为过去式,取而代之的是苹果、三星、华为以及一些新生代的国产手机品牌。

欲由弱变强,弱势运营商要从现实角度出发,从自身找原因,另辟蹊径不失为谋新生的一条道路。首先,在网络投资、新业务拓展方面,由于现如今电信运营商对于基础设施的建设及维护的资金支出压力巨大,因此在这方面更应该有明晰战略部署和投资侧重。其次,在开拓新增点方面,可以尝试在现今热门的IPTV、物联网等领域,探索创新更契合用户消费习惯的新营销手段。

作者:游寰臻   来源:通信信息报

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