摘要:在旧金山举行的财富论坛上,雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔承认让人们在遥遥无期的翻身仗期间保持耐心是一个挑战。她说,关键是“创新......有许多工作要做。一个新的理念,一个新的功能或者一个新的产品”

雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔谈她工作中最艰难的部分-速客网

在旧金山举行的财富论坛上,雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔认为她的领导风格可以用一个词来形容:倾听。

财富全球论坛于11月2日-11月4日在美国旧金山举行,主题为“赢在颠覆性世纪”。梅耶尔等一批科技公司大佬应邀参加。

在周二与《财富》杂志主编 Alan Murray 对话中,梅耶尔如此解释她的看法:

“我觉得领导就是倾听,”她说,她的导师埃里克·施密特(Eric Schmidt),Google 新的母公司 Alphabet 的执行主席告诉她“管理者的工作就是要多看多听团队,想办法为他们创造条件,使他们能像想像中的那么快。”

在她早期的日子里,她把倾听员工作为她的头等大事。她重述了她是如何在食堂里每天花两个小时让所有员工与她分享自己的想法的著名故事。这对她来说绝非易事。“我其实是个很害羞的人,所以说这对我来说是个挑战。”她说。

一晃三年,梅耶尔正在努力重振这个年迈但具标志性的互联网公司,但令人失望的季度业绩,以及缺乏一个新的拳头产品,使她雄心勃勃的尝试很快退却,如最近不低于4200万次观看量的原创视频“社区”(Community)。

这导致一些她最信任的高管离开雅虎另谋高就。她“感到了压力,”知情人士向 Business Insider 透露,有的人指责她不再像早期几个月那样倾听别人的建议。

在提问阶段,有人问她如何在遥远的翻身仗期间“让人们保持耐心”。梅耶尔承认这样做“始终是一个挑战。”她说,关键是“创新......有许多工作要做。一个新的理念,一个新的功能或者一个新的产品”
例如,她说每日梦幻团队推出的雅虎梦幻足球可以成为热门的新事物。其他方面,她认为将激发员工将人工智能应用到搜索和雅虎邮箱。

“创新工作。我认为这才是活力的源泉。”

Via Business Insider

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