摘要:Verizon和雅虎的合并,除了标准着一个时代的结束之外,同时还实现了互联网IT和运营商的ICT业务融合。雅虎境遇对很多互联网厂商来说,值得深度思考,尤其是搜狐和新浪,他们应该也要从雅虎身上吸取教训。

雅虎被购: 互联网正在自我颠覆和重构-品味雅虎

先从Verizon公司说起,Verizon具有纯美国血统,也是在互联网的发源地美国,一举成为美国最大的本地电话公司和无线通信公司,在美国、欧洲、亚洲、太平洋等全球45个国家经营电信及无线业务。Verizon和雅虎是两个开创提倡在家办公先河公司的积极响应者,但由于人性的懒惰和公司管理的失误也迫使放弃这种模式,这种令人向往的办公模式也曾给Verizon和雅虎带来了不小动荡。

几年前,微软提议446 亿美元收购雅虎未果,但就在前段时间,Verizon宣布以 48.3 亿美元的价格收购雅虎的核心业务,Verizon和雅虎结合也可谓是惺惺相惜。但这次收购也标志着“内容免费、广告收费”的互联网商业模式已经被新时代下的互联网所遗弃,互联网新旧商业模式在发生内部斗争,互联网在自我颠覆和重构。

我们还是来回顾一下雅虎,雅虎的诞生地在美国加州,一个类似于斯坦福旁边以车库文化著称的、神奇的地方。在1994年,这两位创始人杨致远和大卫放弃斯坦福大学的博士学位创建了雅虎公司。作为最早的门户网站,雅虎开创了内容免费、广告收费的最早形式的商业模式。同年底网站点击访问量已破百万。

在互联网孕育期,雅虎也曾是全球互联网奇迹的创造者之一。上市后的十年间,雅虎无疑是极度成功的,市值最高达到1250亿美元,长期稳居全球互联网龙头的位置。他的成功被搜狐、新浪复制。在2000年互联网泡沫、大批互联网企业阵亡期间,雅虎业务都在迅速增长。搜狐和新浪作为后来的门户网站,其业涉及博客、游戏、娱乐、视频等。但是随着社交,电商,游戏等互联网新型商业模式的兴起,互联网风头的视线绕过了门户网站,寻找新的服务内容和商业模式。

雅虎早就意识到搜索引擎的前景和门户网站的局限,但却缺乏业务创新经验和战略规划,选择跟当时的小公司谷歌合作,让谷歌为雅虎提供搜索服务,实质上是把新的商业机会拱手相让。谷歌也正是由于雅虎的帮忙和资助,快速盈利并成长为今天无人不知的互联网业务创新巨头,微软的Bing也被雅虎推上美国搜索引擎第二的位置。雅虎后来也收购了社交广告公司 RightMedia,电商网站 Kelkoo、Inktomi和Overture 等公司,试图挽救搜索、社交和电商等服务,但是由于管理层频繁调换和公司策略缺乏前瞻性而效果不佳。

古人云"一步错,步步错",这句话在互联网浪潮中体现的尤为明显,互联网的每次重构和变化都是颠覆性的。而雅虎在一次次机遇面前培养出向谷歌、微软等这样的竞争对手,从而失去对整个互联网行业的话语权。在移动互联网上,雅虎也是行动缓慢,错失了在移动互联网时代多次转型的契机,腾讯、Facebook和Linkedin都是在移动互联网时代通过社交关系、精准营销和内容服务实现弯道超车的。

雅虎的衰落也是基于历史原因长期积累的结果。战略多次失误,导致把很多作为互联网公司很核心的业务拱手相让;转型反应慢,导致雅虎一直没能在微博、视频、社区、搜索、团购等领域建立起新的业务增长点;管理层频繁更换,即使收购了很多搜索、电商、游戏等创新型互联网公司,也没有成功实现向移动和社交网络、电商业务等转型。这也是一个时代的衰落,作为 Web 1.0 时代的技术走到今天也是时候了。

在Web2.0时代,最初的互联网基因早已被媒体基因取代。这是一个需要致力通过互联网技术来实现产品创新的时代,也是追求技术变革的时代。百度、阿里巴巴、腾讯、Google、Facebook等在互联网取得卓越成就的公司都在寻求新的技术和商机。如银行、娱乐和传统行业跨界竞争,智能家居、VR、可穿戴、人工智能、电视和手机、物流等各个领域的渗入都是它们惯用的发展策略。Google和Facebook等慢慢介入网络相关业务;亚马逊、阿里巴巴和很多互联网公司都已经在云计算领域发力。

在Web3.0时代或以后,互联网行业会变成什么样子呢?互联网可以说是在IT技术发展过程中的一场暴风雨,在这个暴风雨来临之前大多人都没太在意,但是一旦来临,我们就措手不及。现阶段,很多新型公司把互联网+作为转型入口,很多传统公司想通过互联网+这个大船引入新的基因,目前已经使得互联网渗透到各行各业,未来我们还能分清传统行业和互联网的区别吗?相信未来,互联网或许会再次回归到它的本质,作为为企业或组织服务的简单工具而存在,但对使用这个工具的企业和组织来讲,他们需要专业的能力和经验结合行业知识来驾驭这个工具。

雅虎境遇对很多互联网厂商来说,值得深度思考,尤其是搜狐和新浪,雅虎曾像航灯一样指引着他们不断前行,但他们应该也要从雅虎身上吸取教训。Verizon和雅虎的合并,除了标准着一个时代的结束之外,同时还实现了互联网IT和运营商的ICT业务融合,Verizon作为一家著名运营商,可以把CT领域的经验和积累跟IT互联网结合在一起,使得运营管道能更好的理解互联网业务;另外,雅虎作为成就显赫的IT互联网公司,也可以帮助Verizon完成ICT转型,重构运营商IT系统,提供更好的OTT等视频服务业务体验。

Via ZOL-回响 作者:Hardy

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