摘要:玛丽莎•梅耶尔始终贯彻不打性别牌的策略,但近日接受FT采访时,她不禁抱怨媒体存在“性别色彩浓厚”的报道。

FT中文网:雅虎女掌门的性别之累-品味雅虎

“我有点老不正经,你看起来很有魅力,玛丽莎。”雅虎(Yahoo)首席执行官玛丽莎•梅耶尔(Marissa Mayer)首次主持股东年会时,一个名为乔治•波利斯(George Polis)的男子拿过话筒向她说道,他是想询问有关股息的事。

梅耶尔不理这句话,让一名高管回答了波利斯所提的股息问题。在她执掌全球最著名公司之一雅虎期间,她始终贯彻着这条策略。她常常回避有关硅谷男权文化的问题。“我从不打性别牌,”她在2015年曾对一名记者说,“一旦你牵涉其中,它就成了问题。”

但本周接受英国《金融时报》(Financial Times)采访时,她罕见地抱怨了那些“性别色彩浓厚”的报道。她说:“我曾经努力无视性别,并相信科技是不带有性别色彩的领域,但我的确认为存在性别色彩浓厚的报道。”

她提到一些文章对女性领导人评头论足。“我认为所有女性都知道这一点,但我曾在2015年和2016年希望这样的文章会少一些。这是一个耻辱。”

还有一系列报道针对她的幼儿保育安排、假日主题派对、感情交往史以及家居装饰——如果是男性首席执行官,媒体一般不会拿这些做文章。

从2012年她担任雅虎首席执行官的第一天起,性别问题便是显而易见的。当初,一些人认为她身怀六甲无法胜任这项工作。当她只请了两周产假时,她再次遭受批评——这次是因为她给母亲们树立了一个糟糕的例子,她们应该享受完整的产假福利。和很多围绕她的领导角色、充斥着浓厚性别色彩的争论一样,她永远赢不了。

成见也在一些较微妙的地方令梅耶尔在雅虎的工作难以开展。在她上任后的数月内,随着雅虎股价因为对中国电子商务集团阿里巴巴(Alibaba)的持股增值而上升,人们的期望值高涨,以至于不可能有人能实现这些期望。

不要想这家公司这些年来五次换帅,不用管营收随着广告销售放缓而不断下滑,也不要考虑一段时间以来私人股本公司频频嗅探想要低价收购雅虎,更不用想梅耶尔之前从未掌管过一家公司。

你可以称之为“玻璃悬崖”(glass cliff)——这指的是,只有在其他人都认为局面已不可挽回的情况下,女性才会被委以领导角色。

梅耶尔犯过错误。例如,在她主导的收购中,许多被证明是不成功的。特别是收购Tumblr,后者资产减记超过7亿美元。她设想以手机、社交、视频和原生广告为重心,对雅虎进行扩张,这既无法令人信服,她也无法付诸实践。

不过,她进行了勇敢的尝试,尤其是去年她决定拆分雅虎对阿里巴巴持有的股份。由于纳税方面的考虑,该计划以失败告终,但是由此开启了通往出售雅虎的道路。

归根结底,雅虎存在的问题如此严峻,任谁来当这个首席执行官——不管是男性还是女性——要带领这家公司恢复昔日荣光都几乎是不可能的。梅耶尔很勇敢,她已经尽力了。

Via 英国《金融时报》 何丽 译者/马柯斯

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