摘要:雅虎的衰落标志着网络媒体的边缘化,标志着媒体特性作为互联网最重要特性之一的终结。雅虎基础还在,只是欠缺一个新的突破性的引爆点。

方兴东:雅虎的衰败与网络媒体的没落-品味雅虎

肢解和抢购雅虎,近来成为业界最受关注的话题之一。成立于1995年的雅虎,在度过20岁生日之后,却似乎再也难以独立前行。

4月25日,雅虎整体市值为353亿美元。但是,为了价值最大化,目前的出售方案就是肢解后出售:首先最具价值的是15.5%的阿里巴巴股份,估值应该在300亿美元左右;其次是35.5%的日本雅虎股份,价值约85亿美元;第三是最近正在报价抢购的雅虎核心业务部分,报价大概40-80亿美元;以及第四块包括房产和专利在内的非核心业务部分,售价大约10-40亿美元。

雅虎的衰落标志着网络媒体的边缘化,标志着媒体特性作为互联网最重要特性之一的终结。这为今天国内还在苦苦追求网络媒体梦的门户网站以及追求媒体融合的传统媒体敲响了警钟。

随着移动互联网时代的全面到来,互联网已经成为真正的全方位的生活方式,严格意义上的媒体消费已经不再是主流网民的主流消费。今天,即使是新闻类的媒体消费,也基本上是通过微信朋友圈或Facebook等社交媒体平台来获取。纯粹意义的网络媒体,在互联网应用的谱系中,将进一步边缘化。

门户模式基本上是网站生产和整合内容供网民消费的互联网1.0模式。这种模式在早期占据绝对的统治地位,随着网络内容极大丰富,门户模式生产机制开始明显力不从心。一方面,基于算法的全网搜索引擎开始崛起。另一方面,随着全球网民在2005年时超过10亿,网民生产内容的互联网2.0模式开始快速爆发。雅虎的领导者地位从此开始受到动摇。到移动互联网时代,终究没有出现创造奇迹的拯救者。

不过,眼下对雅虎感兴趣的竞购者还是不少,有40多家之多,包括传统电信运营商Verizon,包括YP Holdings、TPG以及由贝恩资本等,也有日本电商巨头Rakuten,甚至一度传出谷歌也有兴趣,其心态各不相同。雅虎的核心业务究竟花落谁手,还是很值得关注。一种结局是找到合适的买主,让雅虎再焕发青春很难,但是,让雅虎能够继续发挥战略作用,也算很好的归宿。最悲催的结局,当然是最终成为传统企业的高级玩具,甚至陪葬品。比如,当年比Facebook更早崛起的社交网站Myspace,因为被默多克收购,职业经理人主导之后,很快开始衰落。相比之下,雅虎今天依然有很大社会影响力。2013年,雅虎网站群流量五年来首超谷歌,重新夺回全美桂冠。所以说,雅虎基础还在,只是欠缺一个新的突破性的引爆点。

笔者以为,对阿里巴巴来说,雅虎既是其最大股东之一,也可以发挥重要作用。假如阿里巴巴能够收购雅虎,可以一跃成为美国互联网领域的重要选手,将雅虎核心资产能够用好,说不定还可以创造更大奇迹。今天,雅虎对阿里巴巴和日本雅虎的投资,成为了支撑其市值的主要资产,超越了雅虎自身的价值。这一方面是一种悲哀,另一方面也是其投资的成功之处。所以,即使雅虎未来不复存在,雅虎依然虽败犹荣;雅虎的故事,依然值得我们深深敬仰。

(方兴东,互联网实验室创始人,海外网特约评论员)

Via 海外网

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